最近國(guó)家一直在號召節能減排,主要以環保為主。對於我們的紙箱廠來說,如何(hé)能實現節能降耗才是重點。所以有很多的企業就開始想盡任何(hé)辦法來進行節能降耗。那麽接下來,17c.com包裝具體來和大(dà)家分享一下這方麵的知識。
縱觀我國目前紙箱行業的經營狀況,生產原輔材料時而在漲價,而紙箱廠之間惡性的業務競爭,使生產的薄利越來越(yuè)凸現出來,致使紙箱行(háng)業的利潤不斷下跌,工廠的(de)生存和發展麵臨更為嚴峻(jun4)的考驗。在這樣的環境下,紙箱企業隻有依靠節能降耗才(cái)有生機和出路。
所以,提(tí)高資源的利用率,切實維護(hù)和合理利用寶貴的生產資源,緊緊圍繞(rào)降低生產(chǎn)能耗和原材料消耗,以盡量(liàng)少的資源投(tóu)入獲得最大的經濟回報,是紙箱企(qǐ)業麵(miàn)臨的唯一而又艱難的途徑。筆者特就紙(zhǐ)箱企業節能降耗,談談一些粗淺的看法。
1、紙箱廠必須通過管理手(shǒu)段實現節能降耗
工廠的節能降(jiàng)耗主要應是通過生產管理和工藝控製所取得的,其中管理措施和(hé)手段(duàn)是最為重要的。有句話說得好:“事在人為”。工廠生產(chǎn)的一切(qiē)行為無一都是(shì)通過人去完成的,機(jī)器的科學合理操作、原材料(liào)的利用、生產工藝(yì)的(de)安排等都離不(bú)開(kāi)人。現實中,同樣(yàng)的機器,同樣的原材料(liào),不同的操作工會產生不同的生產(chǎn)效果,不(bú)乏(fá)其例。
如(rú)以單麵(miàn)機生產瓦楞紙板為例,當原紙水分含量(liàng)高時,若操作者(zhě)為了片麵追求產量,盲目開快車,生產出來的(de)瓦楞(léng)紙板,不僅硬度、挺度差,而且容(róng)易出現脫膠、卷曲等(děng)不良現象,生產消耗也就大。再如更換一名關鍵崗位的(de)管理人員,可能使管理局麵發生較大的改觀。管理首先就是對人的管理,人性化的管理是節能降耗的源泉。
有感於此(cǐ),筆者認為,首(shǒu)先,工廠一定配備具有一定管(guǎn)理素質的員工去管理車間,要做好對員(yuán)工的(de)宣(xuān)傳和教育工作,努力營造節能(néng)降耗光榮(róng),浪費可恥(chǐ)的(de)管(guǎn)理氛圍,提高員工的節能降耗意識。
其次(cì),工廠要對各個機台、各個崗位的生產消(xiāo)耗,要進行數(shù)據(jù)化的統計和考核,並且定期公布考核情(qíng)況,以便相互之間進行對比。這樣,“相形見絀”之故,無形中可大大激發各個員工的進取心,使(shǐ)能耗和原材料消耗大、產品質量差的(de)員工,會化壓力為(wéi)動力,產生奮起直追的工作(zuò)勁頭,使生產工(gōng)藝、操作(zuò)技術控製方麵將會有明顯的改觀。
第三,工廠還(hái)應積(jī)極組(zǔ)織和開展多種形式的節能降耗(hào)競賽;生產管理和生產工藝的合(hé)理化建議;設備改進和技術創新等一(yī)係列活動(dòng),以激勵員工的生產工藝、技術創新、節能降耗的積極性。
第四,要將工廠的生產(chǎn)能耗、原(yuán)材料消耗、技術創新、節能降耗等納入與員工的經濟掛鉤的軌道,對節能降耗作出一(yī)定成績的員工(gōng),要給(gěi)予一定的精神鼓勵和(hé)適當經濟獎勵。對生產資源浪費大,生(shēng)產質(zhì)量差的要給予相(xiàng)應的經濟處罰。這樣,恩威並施,工廠的節能降耗、生產經營才能形成良性循環,工廠才有活力和生機。
總結:以上就是鑫旺(wàng)達包裝給大家(jiā)分享(xiǎng)的(de)關於關於紙箱企業實(shí)現節能降耗的若幹(gàn)措施相關內(nèi)容的分享。相信大(dà)家閱讀了此篇文章後會更加(jiā)清楚紙箱如何降低能(néng)耗了。希望這篇文章給到大家一些幫助。